2月6日，秦川集團2023年度高質量發(fā)展年“聚力行動”活動總結暨2024年“結構調整年”啟動大會召開。秦川集團黨委書記、董事長馬旭耀出席會議并講話，集團黨委副書記、總裁李強主持會議，集團黨委副書記劉金勇宣讀《關于表彰2023年度“聚力行動”優(yōu)秀項目的決定》。

馬旭耀指出，2023年集團各權屬企業(yè)、系統(tǒng)部門圍繞高質量發(fā)展年“聚力行動”要求，在提高產品競爭力、提升市場競爭優(yōu)勢、優(yōu)化生產管控和降低成本等方面取得了一定成效，促進了交流學習，對企業(yè)效益效率上臺階、增強整體綜合實力起到了良好效果。

馬旭耀強調，在2024年“結構調整年”活動中：

◆充分認識活動意義，滿弓勁發(fā)，勇毅前行。各單位要以更大力度、更實作風逐項將工作計劃推進落實好，項目指標設定要精準化、可量化，實施過程要分步化、可考量，為各項調整事項開好局、起好步。

◆狠抓具體工作落實，內外協(xié)同，聚心合力。各單位要層層落實責任，加強協(xié)同合作、聯(lián)合聯(lián)動、協(xié)調高效，針對關鍵工作、關鍵節(jié)點、關鍵問題要認真研究推進，確保各自產品結構摸清、研發(fā)能力掌握、所處市場環(huán)境了然于心，精準打造主導產品，筑牢和提升企業(yè)的行業(yè)地位和影響力。

◆聚焦四大調整內容，立足實際，各有所成。各單位在產品結構調整上要適應形勢和細分領域需求，及時調整和應變，形成特色和優(yōu)勢。在研發(fā)結構調整上要提高研發(fā)團隊效率、戰(zhàn)略決策效率，突出企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力、成果轉化能力。在市場結構調整上要國內外市場多維發(fā)力，搶抓合作機遇，快速提升貿易業(yè)務。在成本結構調整上要從制度和行為習慣上規(guī)范節(jié)約意識，“細節(jié)式”實施運營成本管理，合理化調配資金。

馬旭耀要求，2024年“結構調整年”是“一把手”工程，各級領導干部和項目實施單位要銳意進取，腳踏實地，久久為功，在“四大調整”上重點發(fā)力，著力推進布局結構進一步優(yōu)化，加快推動轉型升級和提高市場適應能力，增強全集團成本管控能力，提升產品競爭力，用智慧、汗水和奮斗落實“調結構、促轉型、提效益”要求，切實推動企業(yè)高質量發(fā)展。

大會總結了2023年度高質量發(fā)展年“聚力行動”活動工作，并對《秦川集團2024年“結構調整年”實施方案（2024-2025年）》進行了宣貫。部分權屬企業(yè)代表就2024年“結構調整年”如何深入推進、實施措施作表態(tài)發(fā)言。

集團及各權屬企業(yè)領導班子成員、集團總部及各單位職能部門負責人等分別在主分會場參會。